四时度，，，，，，，苏盐抖圈论坛一分公司全面梳理年 度指标，，，，，，，用活工作载体，，，，，，，紧盯沉点发力，，，，，，，激励 约束并沉，，，，，，，全力以赴打赢“收官战 ”。。。。。

      紧盯沉点环节，，，，，，，以实招强治理 。。。。。加强生  产资源调度，，，，，，，比对汗青最优分析误差，，，，，，，推动  设备“三定 ”治理，，，，，，，实时辰析设备故障，，，，，，，有序  组织联动检建 。。。。。强化安全治理，，，，，，，美满双沉预  防机造，，，，，，，成立安全员履职日志，，，，，，，从严落实月  度安全查核 。。。。。严格质量治理，，，，，，，健全“ 日管控、 周排查、月调度 ”工作机造，，，，，，，做好出产装置技  术刷新 ，，，，，，，着力解决质量瓶颈 ，，，，，，，筑牢质量品  牌 。。。。。整年实现产量 375 万吨 。。。。。盐产品综合  能耗较年度对标值降落 1.15%，，，，，，，创汗青最好  水平。。。。。

      搭建攻坚平台，，，，，，，以实干提质效 。。。。。萦绕智  能化出产成立“智改+ ”攻关组，，，，，，，执行设备智  能化刷新，，，，，，，打造数据管控中心，，，，，，，奉行设备智  能巡检新模式，，，，，，，机械扮装运比例增长 35%，，，，，，， 采卤车间重要出产系统自动化率达 95% ，，，，，，，2023 年削减业务表包用工 46人 。。。。。 萦绕产品质量提升成立QC 攻关组，，，，，，，1 项课题获“亚洲质量改进案例 ”三等奖，，，，，，，2 项课题获市级“五幼 ”优良项目 。。。。。萦绕降本增效成立检建保险组，，，，，，，提前策动部署，，，，，，，造订应急检建预案，，，，，，，发展专业培训 、技术角逐，，，，，，，提升自主检建水平 。。。。。通过建旧利废及自主检建，，，，，，，整年节俭 514万元检建费。。。。。

      健全激励机造 ，，，，，，，以实效增活力 。。。。。结合职工需要，，，，，，，组织治理、技术、操作等多元化专题培训 23 次，，，，，，，36 个师徒对子签定师带徒和谈精  准培训 。。。。。通过“轮岗挂职 ”“择优选备 ”“精准  提拔 ”等方式，，，，，，，铸造优良年轻干部行列 。。。。。健  全薪酬分配造度，，，，，，，把“沉实干、讲实绩 ”贯通  “差距化 ”查核全过程，，，，，，，同时设立技术津贴,带徒津贴等，，，，，，，激励高技术人才在岗位上阐扬 技术 、带徒传技。。。。。《岩盐水溶法充填开采技 术》项目获江苏省轻工协会科技进取二等 奖，，，，，，，《一种连通井盐穴压气储能的注气排卤 步骤》项目获国度专利授权 。。。。。