5月以来，，，，，苏盐抖圈论坛一分公司积极响应集团“红五月·五比五赛”劳动和技术较量活动号召，，，，，紧扣“技术提升、提质增效、安全防控”等沉点工作，，，，，带头激励宽大职工安身岗位，，，，，争先创优，，，，，奋力冲刺“双过半”。。。。。

      技术较量引发劲头。。。。。对峙“以赛促学、以赛提技、以赛强安”，，，，，组织叉车工、化验工、加碘工等80余名一线员工参与技术交锋和岗位练兵活动，，，，，营造“比中学、赛中进、赶中超”的争先氛围。。。。。组织53名叉车工进杏装过阻碍移叠板、宽物过窄门、对位戳气球、码平衡木”4个项目技术较量，，，，，推动叉车作业尺度化、安全化。。。。。中心化验室以“食盐中氯化钠含量的测定”为题，，，，，调查化验人员操作精准度及规范性，，，，，提升化验团队能力水平。。。。。造盐车间选取“理论考试+现实操作”方式，，，，，检验加碘人员“测定固定值碘盐的碘含量”的能力水平，，，，，引发职工学技术、练技术的周到，，，，，为食盐中控环节提供质量保险。。。。。

      精益治理提升质效。。。。。通过发展“节能降耗金点子」伧集、成本亏损对标较量、合理化定见征集等活动，，，，，面向职工问计寻策，，，，，宽泛征集降低产品能耗、出产成本压降率、资源循环利用等定见建议，，，，，推动治理降本、发展增效。。。。。印发《苏盐抖圈论坛一分公司2025年沉点工作分化执行规划》，，，，，成立“打算申报—第三方预算—施工验收”尺度化流程，，，，，奉行检建定额治理，，，，，实现检建打算执行率100%。。。。。实现氯化钙幼包自动装车、混合冷凝水梯级利用刷新、超滤膜二期设备采购等项目公开招标，，，，，推动项目早日投产增效。。。。。截至5月中旬，，，，，盐钙固体产量已实现序时进度的45%，，，，，为实现“双过半”指标奠定了坚实基础。。。。。

      坚定守牢安全底线。。。。。针对项目施工、表协用工等沉点领域、沉点环节，，，，，深刻发展安全隐患排查治理、“安全隐患”顺手拍等活动，，，，，确保风险全面管控，，，，，隐患有效整改。。。。。安全员佩带法律监督仪现场巡检，，，，，选取酒精测试仪现场抽检，，，，，划区域定人定点，，，，，进一步规范全员安全行为，，，，，筑牢现场安全防护网。。。。。深入安全治理尺度化示范班组创建，，，，，发展全员安全较量，，，，，激励员工积极参加注册安全工程师考试，，，，，激励宽大职工安身岗位，，，，，学安全、懂安全、会安全。。。。。